盘点IT管理的8大错误

盘点IT管理的8大错误

  每个人都会犯错,大多数错误是无害的,有些是尴尬但可以原谅的,有些则可能毁掉你的职业生涯甚至是你所在的公司。最常见的一些IT错误包括陷入无...
项目管理 方法先行

项目管理 方法先行

你们公司推进IT项目的成功率高么?如果答案是否定的,那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性,只是由于过于忙碌而无暇顾...
七项必备的项目管理技能

七项必备的项目管理技能

一个优秀的或糟糕的IT项目经理会造成一个项目按时按预算发生和失败之间的天壤之别。你如何找到一个优秀的项目经理?仅仅因为有人拥有“项目经理”的称号并不意味着他们知...
项目经理3大实践经验总结

项目经理3大实践经验总结

我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,...
敏捷开发绩效管理

敏捷开发绩效管理

一、平衡计分卡现在很多人在讨论敏捷开发的绩效管理,实际上我觉得在创造敏捷开发的绩效管理方案之前,应该先看一看其他体系,有什么可取之处。毕竟软件界的绩效管理,不但...
项目管理的通俗理解

项目管理的通俗理解

想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明?  我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢,为什么呢? ...
如何避免项目范围蔓延?

如何避免项目范围蔓延?

       为什么范围蔓延经常发生?该做些什么事情才能管理好范围?你是否曾在边界扩大了的项目里工作过?或者更为重要是,...